Program Hakkında
Klasik yöneticilik anlayışından çevik liderlik zihniyetine geçişi destekleyen, çevik dönüşümlere yön veren liderlerin gelişimini hedefleyen üst düzey bir programdır.
Bu program, liderlerin çevik düşünce yapısını içselleştirmesi, ekiplerine hizmet eden bir lider olarak davranması, değişimi yönetebilmesi ve çeviklik kültürünü desteklemesi için özel olarak tasarlanmalıdır.
Yöneticilerin ve liderlerin, çevik düşünce yapısını, liderlik biçimini ve kültürel dönüşümdeki rolünü anlamasını; çevik ekipleri destekleyen bir lider olarak yetkinliklerini geliştirmesini sağlamayı hedefler.
Program Akışı Ana Başlıkları
01 Module 1 - Liderlikte Çeviklik / Gerçek Deneyimler ile Agile Liderlik
- 01 Karmaşıklık, karışıklık
- 02 VUCA dünyası
- 03 Sistemik liderlik
- 04 Hizmetkar liderlik - Leaders who serves
- 05 Dijital dönüşüm ve liderlikte çeviklik
- 06 Şirket kültürüne öncülük
- 07 Agile dünyada liderlik stilleri, liderlik stilleri arasında çevik geçişler
- 08 Katalizör lider olmak; bağlam oluşturma, paydaş, yaratıcı ve kişisel liderlik çevikliği
- 09 Uzak takımlara liderlik
- 10 Tasarımcı düşünce ile müşteriler için değer yaratan liderlik
- 11 Agile tempo içinde dinamik ve yaratıcı karar sistemleri
- 12 Liderlerin agile dönüşümdeki yeri; simülasyonlar, gerçek uygulamalar, kazanımlar ve olası zorluklar Liderlik gelişim yolculuğu
- 13 Aktiviteler
- 14 Çılgın yumurtalar MVP mindset uygulaması
02 Module 2 - Liderlikte Çeviklik / Gerçek Deneyimler ile Agile Liderlik
- 15 Potansiyel çeviklik engelleri
- 16 Agile roller, sorumluluklar ve işleyişte yaşanan yaygın problemler (Dysfunctions)
- 17 Agile rol ve sorumluluklarda yaşanan zorluklar
- 18 Takımlar ile iletişim ve etkileşimde yaşanan zorluklar
- 19 Agile etkinlikler ve süreçlerde yaşanan zorluklar
- 20 Paydaşlarla ilişkilerden yaşanan zorluklar
- 21 Görev değişimi ve organizasyonel yataylaşma
- 22 Yetki devri
- 23 Delegasyon ve eskalasyon
- 24 Şeffaf ve katılımcı karar verme mekanizmaları
- 25 Ben olmaktan biz olmaya
- 26 Yönetmekten birlikte yapmaya
- 27 Aktiviteler
- 28 Ortak hikaye yazma oyunu/Kendi kendine organize olan takımlar
03 Module 3 - Liderlikte Çeviklik / Agile Takımlara Liderlik
- 29 Takım seviyesi dönüşüm ve organizasyonel dönüşüm
- 30 Dönüşüm sürecinde holistik iletişim
- 31 Değer odağı ve anlamlandırma
- 32 İyi pratikler ve deneyimler
- 33 Dünya ve Türkiye'de çevik çözüm örnekleri
- 34 Organizasyonel dönüşüm arketipleri
- 35 Organizasyonel agile dönüşüm yaklaşımları
04 Module 4 - Liderlikte Çeviklik / Değişime Liderlik
- 36 Agile koçluk / mentorlukte roller
- 37 Hedef odaklı koçluk ve mentorluk modelinin deneyimlenmesi
- 38 Koçluk ile ‘kök nedenin ve gerçek konunun belirlenmesi’
- 39 Yaratıcı teknikler ile seçeneklerin artırılması
- 40 Farkındalık yaratan odaklı ve derin dinleme seviyeleri
- 41 Güçlü ve farklı perspektifleri yansıtan sorular ile fırsatları yakalamak
- 42 SCARF modeli ile demotive etmeden iletişim
- 43 Transaksiyonel analiz ile iletişim ve karar vermek
- 44 Farkındalığı ve etkiyi artırmak;
- 45 API modelinin deneyimlenmesi
- 46 ‘Bilişsel düşünce sistemi’ ile agile ekiplerin içsel ve dışsal engellerinin azaltılması
- 47 Pozitif psikoloji ve güçlü yönler yaklaşımı ile koçluk
- 48 Sistemik haritalama ile çevre, agile ekosistem ve paydaş analizleri
- 49 Kişiye, konuya, soruna, seçeneklere, aksiyonlara ve çözüme dışarıdan ve yansız/yargısız bakmak
- 50 Koçluk ve Mentorluk Yolculuğu
- 51 Aktiviteler
- 52 Perspektif çalışması, thinking hat ve nesne bulma oyunu
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Takım liderleri
- birim yöneticileri
- Agile dönüşüm sponsorları
- Ürün
- teknoloji
- operasyon liderleri
- Kurumsal koçlar ve dönüşüm ekipleri
Kuruma Özel Planlama
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.