Program Hakkında
Organizasyonların Agile dönüşümünü sadece üst yönetim ve dış koçlar değil, kurum içinden gelen doğal liderlerle yaygınlaştırmasını sağlayan etkili bir iç değişim modeli sunar.
Organizasyon içinde Agile dönüşümünü destekleyen, kültürü yaygınlaştıran, örnek davranış sergileyen ve ekiplerine mentorluk yapan iç elçileri yetiştirmeyi hedefler..
Program Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler
Dönüşümün sahiplenilmesi
Yerel liderlik ve yayılım hızı artar
Değişim direnci azalır
Liderlik ve iletişim becerilerinde gelişim
Kendi takımına katkı sağlama motivasyonu
Agile dünyasında görünürlük ve etki
Program Akışı Ana Başlıkları
01 Module 1
- 01 Lider ile açılış: XX Liderin Konuşması
- 02 Çevik Değerler & Prensipler
- 03 Çevik Çerçeveler (Yalın, Scrum, Kanban, ScrumBan, Ölçekli Agile)
- 04 Çevik Ritüeller, Roller ve Süreçler
- 05 Çevik İyi Uygulamalar (User Story, DoR & DoD, Kabul Kriterleri, Planning Poker, Sprint Burndown Chart, Release Plan)
- 06 Release Burndown Chart, Team Velocity, MVP Bakış Açısı, Önceliklendirme)
- 07 Metrikler (Değer Metrikleri, Kalite Metrikleri, Üretim Metrikleri, Uyum Metriği, EBM Metrikleri)
- 08 Ürün İş Listesi Yönetimi-Backlog management
- 09 Bağımlılık Yönetimi
02 Module 2
- 10 Lider ile açılış: XX Liderin Konuşması
- 11 Çevik Proje Yönetimi Aracı kullanımı (Nish Agile, Jira, Azure)
- 12 Scrum/Kanban Board kurgulaması
- 13 Çevik Proje Yönetimi Aracında İş Listesi Hazırlama
- 14 Çevik Elçi Rol Tanımı, Çevik Yaklaşım İçindeki Yeri
- 15 Çevik Elçi Şapkaları (Fasilitator (Giriş), Dönüşüm Lideri, Takım Koçu, Mentor, Eğitmen, Bireysel Koç)
- 16 Çevik Elçi Becerileri
- 17 Çevik Elçi Sorumlulukları
- 18 Çevik Elçi’nin Diğer Rollerle (Scrum/Kanban Master, Product Owner, Takım Üyesi, Tribe Leader, Saha Lideri, Teknik Lider vb.) İlişki Yönetimi
- 19 Çevik Elçi Tuzakları(Yanlış uygulamaları)
03 Module 3
- 20 Lider ile açılış: XX Liderin Konuşması
- 21 Fasilitasyon Teknikleri
- 22 Farkındalık & Katlımı Artıran Aktiviteler (Motivators, Energizers, Icebreakers)
- 23 Retro Teknikleri
- 24 Fasilitasyonda İletişim Becerileri (Güçlü Soru Sorma, Etkili Dinleme, Geri Bildirim & Takdir)
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Üst düzey yöneticiler (C-Level: CEO, CIO, CTO, CPO)
- Orta ve birim yöneticileri
- Takım liderleri / grup yöneticileri
- Agile dönüşüm liderleri / sponsorları Ürün yöneticileri
- Portföy yöneticileri
- Scrum Master ve Agile Koçlar (liderlik perspektifi kazanmak isteyenler)
Kuruma Özel Planlama
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.