Program Hakkında
NASA'nın Üst Yönetiminde «Chief Knowledge Officer» rolü olduğunu biliyor musunuz? NASA yönetimi, öğrenen organizasyon haline gelmenin değerini fark ettiler. Öğrenen organizasyon sadece aynı hatayı iki kez yapmanın önüne geçmekle kalmaz, aynı zamanda bilgiyi tecrübeyle mükemmelleştirmek, öncülük etmek ve büyümek için stratejik varlık olarak bile kullanır.
Bilgi Yönetimi (Knowledge Management), Bilgi Çağı'nda kurumsal performansı önemli ölçüde iyileştirmek ve sürdürmek için stratejik liderlikle ilgilidir.
Yeni Bilgi Paradigması - en iyi Bilgiyi doğru kişiye doğru zamanda ulaştırmak rekabet için anahtar hale gelmiştir. Günümüzün organizasyonlarında bilgi çalışanları vardır, bu yüzden yöneticilerin bilgi liderleri haline gelmeleri gerekmektedir.
Program Akışı Ana Başlıkları
- 01 Bilgi Yönetimi Nedir?
- 02 Öğrenen Organizasyonun Temelleri
- 03 Yöneticinin KM’deki Rolü
- 04 KM Sorumlulukları ve Disfonksiyonları
- 05 Yönetici Anahtarları: Başarılı KM İçin Temel Adımlar
- 06 KM ve Öğrenen Organizasyonun Getirdiği Faydalar
- 07 Yöneticiler İçin Pratik Öneriler
02 KMI’nın Bilgi Olgunluğu Modeli
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Orta ve üst düzey yöneticiler
- Bilgi yönetimi sorumluları
- inovasyon ve kalite birimleri
- Agile koçlar
- öğrenme ve gelişim liderleri
- Organizasyonel gelişim ekipleri
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.