Eğitim Hakkında
Özellikle Agile dönüşüm yaşayan veya Agile odaklı işe alım yapan organizasyonlar için kritik bir ihtiyaçtır. Bu eğitimle, katılımcıların hem Agile rolleri doğru anlaması hem de adayların bu rollere uygunluğunu sistematik, objektif ve yetkinlik bazlı olarak değerlendirebilmesi hedeflenir.
Katılımcıların; Product Owner, Scrum Master, Agile Takım Üyesi gibi roller için yetkinlik bazlı mülakat tekniklerini öğrenerek daha doğru ve etkili işe alım yapmalarını sağlamak.
Eğitim Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler
Eğitim Akışı Ana Başlıkları
- 01 Tanışma
- 02 Seçme Yerleştirme Süreci Nedir ve Önemi / Anlatım
- 03 Görüşme Süreci Öncesi, Sırası ve Sonrası / Anlatım
- 04 Görüşmeye Hazırlık Süreci / Anlatım
- 05 Görüşme Anında Dikkat Edilecekler (Kontrat ve Borç Kavramları) / Anlatım ve Uygulama
- 06 Görüşme Sonrasında Dikkat Edilecekler / Anlatım
- 07 Yetkinlik Nedir? Çevik Roller ve Yetkinliklerinin Üzerinden Geçilmesi / Anlatım
- 08 Görüşme Esnasındaki Doğru Soru Tipleri ve Dinleme / Anlatım
- 09 Görüşmeye Hizmet Etmeyen Sorular / Anlatım ve Uygulama
- 10 Davranış Göstergeleri ve Yetkinlik Bazlı Soru Oluşturma / Anlatım ve Uygulama
- 11 STAR Tekniğinin Kullanımı / Anlatım ve Uygulama
- 12 Sıkça Yapılan Hatalar / Anlatım
- 13 Değerlendirme ve Referans Kontrolü / Anlatım
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- İK profesyonelleri
- Agile koçlar
- Takım liderleri / yöneticiler
- Mülakat yapan teknik ekip üyeleri
- Ürün ve proje yöneticileri
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.