Rol Bazlı Gelişim Programları · Yetkinlik Gelişim Yolculuğu

Agile Rollerde Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri Eğitimi

Özellikle Agile dönüşüm yaşayan veya Agile odaklı işe alım yapan organizasyonlar için kritik bir ihtiyaçtır. Bu eğitimle, katılımcıların hem Agile…

  • Süre 1 Gün / 7 Saat
  • Katılım Kuruma özel grup
  • Format Yüz yüze / canlı online
  • İçerik 13 ana başlık

Eğitim Hakkında

Özellikle Agile dönüşüm yaşayan veya Agile odaklı işe alım yapan organizasyonlar için kritik bir ihtiyaçtır. Bu eğitimle, katılımcıların hem Agile rolleri doğru anlaması hem de adayların bu rollere uygunluğunu sistematik, objektif ve yetkinlik bazlı olarak değerlendirebilmesi hedeflenir.

Katılımcıların; Product Owner, Scrum Master, Agile Takım Üyesi gibi roller için yetkinlik bazlı mülakat tekniklerini öğrenerek daha doğru ve etkili işe alım yapmalarını sağlamak.

Eğitim Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler

İşe alım sürecinin önemi ve etkisini bilir.
Mülakatı tanımlar.
Yetkinliği bilir, yetkinliğe uygun sorular sormayı öğrenir.
Yetkinlik bazlı mülakatın aşamalarını öğrenir.
Yetkinlik bazlı mülakatta hazırlık aşamasını önemi ve katkısını kavrar.
Yetkinlik bazlı mülakatı nasıl yapacağını öğrenir.
S.T.A.R Tekniği
Yetkinlik Bazlı Soru Türleri
Tehlikeli Sorular
İş Görüşmelerinde Yapılan Hatalar
Mülakatın Sonlandırılması
Mülakattan sonra elde edilen bilgilere yönelik analiz sürecini öğrenir.
Mülakatın tüm aşamaları uygulamalar ile sınıfta deneyimlenir ve üzerine geri bildirim alır.

Eğitim Akışı Ana Başlıkları

  • 01 Tanışma
  • 02 Seçme Yerleştirme Süreci Nedir ve Önemi / Anlatım
  • 03 Görüşme Süreci Öncesi, Sırası ve Sonrası / Anlatım
  • 04 Görüşmeye Hazırlık Süreci / Anlatım
  • 05 Görüşme Anında Dikkat Edilecekler (Kontrat ve Borç Kavramları) / Anlatım ve Uygulama
  • 06 Görüşme Sonrasında Dikkat Edilecekler / Anlatım
  • 07 Yetkinlik Nedir? Çevik Roller ve Yetkinliklerinin Üzerinden Geçilmesi / Anlatım
  • 08 Görüşme Esnasındaki Doğru Soru Tipleri ve Dinleme / Anlatım
  • 09 Görüşmeye Hizmet Etmeyen Sorular / Anlatım ve Uygulama
  • 10 Davranış Göstergeleri ve Yetkinlik Bazlı Soru Oluşturma / Anlatım ve Uygulama
  • 11 STAR Tekniğinin Kullanımı / Anlatım ve Uygulama
  • 12 Sıkça Yapılan Hatalar / Anlatım
  • 13 Değerlendirme ve Referans Kontrolü / Anlatım

Kimler Katılmalı?

Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.

  • İK profesyonelleri
  • Agile koçlar
  • Takım liderleri / yöneticiler
  • Mülakat yapan teknik ekip üyeleri
  • Ürün ve proje yöneticileri
Kuruma Özel Planlama

Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım

İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.

Birlikte Üretelim

Çevik yolculuğunuza bugün başlayalım.

Dönüşüm, eğitim, koçluk ve yetenek desteği için uzman ekibimizle ücretsiz ön görüşme yapın.