Program Hakkında
Bir ürün yöneticisinin çevik ortamlarda etkili ürün vizyonu oluşturma, paydaş yönetimi, backlog yönetimi ve değer üretme becerilerini profesyonelce geliştirmeye yönelik kritik bir gelişim yolculuğudur.
Katılımcıların, Scrum çerçevesinde ürün yöneticisi (Product Owner) rolünü doğru şekilde anlamalarını, stratejik ürün vizyonu geliştirme, etkili backlog yönetimi, paydaş etkileşimi ve maksimum müşteri değeri üretme yetkinliklerini kazanmalarını sağlamasını hedefliyor.
Program Akışı Ana Başlıkları
- 01 PO Dysfunctions
- 02 PO Sorumluluklar
- 03 Agile Yenilenme
- 04 Vizyon, Strateji ve OKR
- 05 Yol Haritası, Sürüm Planı ve Ürün Yol Haritasi Belirleme
- 06 İş Listesi Yönetimi
- 07 Önceliklendirme ve MVP
- 08 Yenilenme
- 09 How to split US
- 10 Değer Akışı Haritalama
- 11 Metrikler ve Değer Takibi
- 12 Agile Analitik
- 13 EBM (Kanıt Temelli Yönetim)
- 14 GoToMarket Stratejisi
- 15 Paydaş Yönetimi
- 16 Bağımlılık Yönetimi
- 17 Müşteri Yolculuğu
- 18 Tasarım Odaklı Düşünme
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Mevcut veya aday Product Owner’lar
- Ürün yöneticileri ve ürün geliştirme ekipleri
- Agile takımlarda görev alan iş analistleri Proje yöneticileri
- çözüm sahipleri
- Scrum Master’lar ve Agile koçlar (PO’ları desteklemek için)
Kuruma Özel Planlama
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.