Eğitim Hakkında
Proje, değişim ve stratejik yönetim süreçlerinde başarının anahtarı olan paydaşlarla etkin ilişki kurma ve yönetme becerisini geliştirmeye odaklanır. Bu eğitim, katılımcıların hem bireysel hem de organizasyonel düzeyde iş birliği, iletişim ve etki gücünü artırır.
Katılımcıların, projelerde, değişim süreçlerinde ve günlük iş hayatında karşılaştıkları iç ve dış paydaşları doğru tanıyarak, bu paydaşlarla etkili iletişim kurmaları, güven geliştirmeleri ve sürdürülebilir ilişki stratejileri oluşturmaları hedeflenir.
Eğitim Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler
Paydaşları Doğru Tanımlama ve Analiz Etme
İletişim Stratejisi Geliştirme
Paydaş Etkileşimini Yönlendirme
Çatışma ve Beklenti Yönetimi
Stratejik Karar Alma Süreçlerine Katılımı Artırma
Kurumsal İtibar ve İletişim Yetkinliğini Artırma
Eğitim Akışı Ana Başlıkları
- 01 Paydaş Kimdir?
- 02 Paydaşların Kategorize Edilmesi
- 03 Paydaş Yönetimi Modelleri
- 04 Paydaş Kategorileri ve Yönetim Modeli Workshop
- 05 Davranış Modelleri / Paydaşlara Yaklaşım
- 06 Davranış Modeli-Workshop
- 07 Paydaş İhtiyaç Analizi
- 08 İletişim Modelleri (Etkili İletişim)
- 09 Çatışma Yönetimi
- 10 Paydaşlar ile Sürdürülebilir İşbirliği
- 11 Paydaş Seviyesinde Roadmap Paylaşımı
- 12 İletişim & Çatışma Workshop
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Proje Yöneticileri ve Ekip Üyeleri
- Yöneticiler ve Orta/Kıdemli Düzey Liderler
- İK ve Kurumsal İletişim Uzmanları
- Satış
- Pazarlama ve Müşteri İlişkileri Yöneticileri
- Kamu Kurumlarında veya Sivil Toplumda Çalışanlar
- Ürün Yöneticileri ve İş Geliştirme Uzmanları
Kuruma Özel Planlama
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.