Eğitim Hakkında
Organizasyonun mevcut süreçlerinin yalın yaklaşımlar ile incelenmesi, israfın minimize edilmesi, süreçlerin basitleştirilmesi, dijitalleştirilmesi ve daha verimli bir yapıya kavuşturulması amaçlanmaktadır. Yalın prensiplerin uygulanmasıyla, iş süreçlerindeki darboğazlar tespit edilip giderilecek, değer üretmeyen adımlar elimine edilerek operasyonel verimlilik artırılacaktır.
Eğitim Sonunda Edineceğiniz Bilgi ve Beceriler
Yalın Felsefenin Temelini Anlama
İsrafı Tanıma ve Değer Yaratma Yetkinliği
Yalın İlkeleri ve Kültürünü Özümseme
Yalın Araç ve Tekniklerin Kullanımı
Değer Akışı Haritalama Yetkinliği
Problem Çözme ve Sürekli İyileştirme Becerisi
Yalın ve Çevik Yaklaşımları Bütünleştirme
Organizasyonel Verimlilik ve Müşteri Değeri Odaklılık
Çalışan Katılımı ve Liderlik Becerilerinde Gelişim
Eğitim Akışı Ana Başlıkları
- 01 Yalın Düşünce Yalın Yönetim
- 02 Neden Yalın Yaklaşım?
- 03 Yalın İlkeler ve Yalın Kültür
- 04 Yalın Değerleri
- 05 Yalının Doğuşu - TOYOTA
- 06 3 İstenmeyen ; Muda-Mura-Muri
- 07 Değer & İsraf
- 08 İsraf Tanımı & Azaltma
- 09 İsrafları Görmeyi Öğrenmek
- 10 Değer Akışı Haritalama & Değer Akış Yönetimi
- 11 Etkin Problem Çözme, İyileştirme Metotları
- 12 Yalın-Çevik Kesişim Noktaları
- 13 İsraf Gözlüğüyle Çevike Bakmak
- 14 Yalın Araç ve Teknikler
- 15 Kaizen : Sürekli İyileştirme
- 16 5S
- 17 Poka, Yöke
- 18 5S
- 19 Kanban
- 20 Süreç Akış Optimizasyonu
Kimler Katılmalı?
Bu eğitim aşağıdaki rol ve ekipler için tasarlandı.
- Süreç Yöneticileri
- Kalite ve Süreç Geliştirme Uzmanları
- Üretim Çalışanları
- Operasyon Yöneticileri
- Mühendislik Ekipleri
- Proje Yöneticileri (üst ve orta kademe yöneticiler)
- Teknik Personel
Kuruma Özel Planlama
Bu eğitimi ekibiniz için planlayalım
İçeriği kurumunuzun olgunluk seviyesine ve hedeflerine göre uyarlıyor; tarihi, süreyi ve formatı birlikte belirliyoruz.