Sample Post Title!

Morbi libero lectus, laoreet elementum viverra vitae, sodales sit amet nisi. Vivamus dolor ipsum, ultrices in accumsan nec, viverra in nulla.

Donec ligula sem, dignissim quis purus a, ultricies lacinia lectus. Aenean scelerisque, justo ac varius viverra, nisl arcu accumsan elit, quis laoreet metus ipsum vitae sem. Phasellus luctus imperdiet.

Donec tortor ipsum

Pharetra ac malesuada in, sagittis ac nibh. Praesent mattis ullamcorper metus, imperdiet convallis eros bibendum nec. Praesent justo quam, sodales eu dui vel, iaculis feugiat nunc.

Pellentesque faucibus orci at lorem viverra, id venenatis justo pretium. Nullam congue, arcu a molestie bibendum, sem orci lacinia dolor, ut congue dolor justo a odio.

Duis odio neque, congue ut iaculis nec, pretium vitae libero. Cras eros ipsum, eleifend rhoncus quam at, euismod sollicitudin erat.

Fusce imperdiet, neque ut sodales dignissim, nulla dui. Nam vel tortor orci.

MS SharePoint Danışmanlığı

ALL4AGILE olarak Microsoft SharePoint üzerinde geliştirilecek uygulamalarınız için uluslararası hizmet kalitesi standartları ve en iyi pratiklere uygun olarak, Talep...

Kullanıcı Deneyimi Tasarımı Danışmanlık /UX+CX+ Kullanılabilirlik

Hayatımızın her alanında karşımıza çıkan ve bir bilgisayar ya da cep telefonu ekranına indirgenemeyecek kadar geniş bir konu olan...

Test Süreçlerinin Belirlenmesi

Projelerinizde proje bazlı olarak test faaliyetlerinin planlanması, tasarlanması, icrası, kontrolü ve sonuçlarının raporlanması süreçlerinde danışmanlık hizmetinin verilmesini, bu alanlarda...

Kurumda TİMM Oluşturulması ve Sürdürülmesi Adımları

İş analizi mükemmelik merkezi (TİMM), iş analizindeki uluslararası en iyi uygulamaların kuruma özgü dinamikler ile birleştirerek mükemmel iş analizi...

Çevik Yaklaşımın Benimsenmesi ve Dönüşüm

Pilot proje başarıyla tamamlandıktan ve yaklaşımın getirileri yönetim seviyesinde onaylandıktan sonraki adım, bu yaklaşımı başka kurum projelerinde de uygulamaktır. Bu...

Sonuçların Değerlendirilmesi

İterasyon sonuçlanır sonuçlanmaz bu yapılmış olan iterasyonu farklı açılardan değerlendirmek adına tüm takım ile beraber bir retrospektif yapılır. Agile (Çevik)...

Değerlendirme Aşaması

Öncelikle kuruluşunuzun Agility (Çeviklik) seviyesinin belirlenmesi için bir değerlendirme yapılması gerekmektedir. Agile (Çevik) metodolojilere sorunsuz ve dengeli bir geçiş yapmanız...

Pilot Aşaması

Agile (Çevik) Koçlarımız özelleştirilmiş Agile (Çevik) pratiklerini ve araçlarını belirler ve Agile (Çevik) süreçlerin benimsenmesiyle kurum vizyonu ve amaçları...

Proje Yönetimi Olgunluk Seviyeleri

Şirketlerin proje yönetim kültürleri/usulleri proje yönetim olgunluk seviyelerini (PYOS) gösterir. Ibbs ve Kwak 2000 yılında yayınladıkları çalışmalarında PYOS’u detaylı...

PROJECT MANAGEMENT OFFICE (PMO) Kurulumu

2020 Yılına kadar EMEA (Europe, the Middle East and Africa)’da başlayacak 16 milyon projenin iş başarısı, kaynakların verimli kullanılması,...

KİMLERLE ÇALIŞIYORUZ?

Kurumsal eğitim verdiğimiz müşterilerimizden bazıları...

client-image
client-image
client-image
client-image
client-image
client-image