Proje Yönetimi Enstitüsü (PMI®) Mayıs 2014’te “Professional in Business Analysis” (PMI-PBA®) sertifika programını pilot olarak piyasaya sundu. “İş Analizi” alanında oluşturulan bu yeni sertifika programı kariyer hedeflerine uygun sertifika programının seçilmesi ihtiyacını da birlikte getirdi.
Sizin için sertifika programlarını karşılaştırıp doğru sertifikasyon program/programlarını seçebilmeniz için gerekli bilgileri bir araya getirdik. Sertifika programlarına başvuru kriterleri, adayın deneyimi ve mevcut veya hedeflenen kariyer yolu sertifika programının seçiminde temel ölçüt olarak belirlenmiştir.
Sertifika programlarının karşılaştırırken dikkate alınması gereken nokta sertifika programlarının kapsamlarındaki farklılık. PMI-PBA® sertifika programı “Proje ve Program Yönetimi” alanlarında “Gereksinim Yönetimi” bilgi alanında uzmanlaşmaya odaklanırken, IIBA-CBAP® ve IIBA-CCBA® kapsamı bu alanlara ek olarak “İşletme ve Stratejik İş Analizi”ne de odaklanmaktadır.
IIBA-CBAP®, IIBA-CCBA® ve PMI-PBA® Sertifika Programları Başvuru Kriterleri Karşılaştırması
Kriter | IIBA-CBAP® | IIBA-CCBA® | PMI-PBA® |
İş Analizi Tecrübesi | Son 10 yıl içerisinde 7.500 saat İş Analizi tecrübesi | Son 7 yıl içerisinde 3.750 saat İş Analizi tecrübesi | Lise ve Yüksek Okul Mezunları için son 8 yıl içerisinde 7.500 saat, Üniversite mezunları için son 8 yıl içerinde 4.500 İş Analizi tecrübesi |
Bilgi Alanı Tecrübesi | IIBA BABOK 6 Bilgi Alanından minimum 4’ünde 900 saat ve üzeri tecrübe | IIBA BABOK 6 Bilgi Alanından minimum 2’sinde 900 saat ve üzeri tecrübe -VEYA-IIBA BABOK 6 Bilgi Alanından minimum 4’ünde 500 saat ve üzeri tecrübe | Son 8 yıl içerisinde Proje Ekiplerinde İş Analizi bilgi alanlarında minimum 2.000 saat ve üzeri tecrübe |
Eğitim | Minimum Lise veya Yüksek Okul Diploması | Minimum Lise veya Yüksek Okul Diploması | Minimum Lise veya Yüksek Okul Diploması |
Profesyonel Gelişim | İş Analizi alanında son 4 yıl içerisinde minimum 21 saat eğitim almış olmak | İş Analizi alanında son 4 yıl içerisinde minimum 21 saat eğitim almış olmak | İş Analizi alanında minimum 35 saat eğitim almış olmak (Pilot Program süresinde 25 saat) |
Referanslar | 2 adet Yönetici, Müşteri veya CBAP® Sertifikalı İş Analisti referansı | 2 adet Yönetici, Müşteri veya CBAP® Sertifikalı İş Analisti referansı | İstenmiyor |
İlave Kriterler | İmzalanmış Etik Kurallar Sözleşmesi | İmzalanmış Etik Kurallar Sözleşmesi | İmzalanmış Etik Kurallar Sözleşmesi |
Ücret | $125 başvuru ücreti + $325 sınav ücreti (sınav ücreti IIBA üyesi olmayan adaylar için $450 olarak uygulanmaktadır) | $125 başvuru ücreti + $325 sınav ücreti (sınav ücreti IIBA üyesi olmayan adaylar için $450 olarak uygulanmaktadır) | $405 sınav ücreti (sınav ücreti PMI üyesi olmayan adaylar için $555 olarak uygulanmaktadır) |
Yenileme | Sertifika yenilemesi için her 3 yıl 60 CDU toplanması gerekmektedir | Sertifika yenilemesi için her 3 yıl 60 CDU toplanması gerekmektedir | Sertifika yenilemesi için her 3 yıl 60 PDU toplanması gerekmektedir |
IIBA-CBAP®, IIBA-CCBA® ve PMI-PBA® Sertifika Program Kapsamları
IIBA® Bilgi Alanları (CBAP®, CCBA®) | PMI® Bilgi Alanları (PBA®) |
İş Analizi Planlama ve İzleme | İhtiyaçların Değerlendirilmesi |
Belirleme | Planlama |
Gereksinim Yönetimi ve İletişim | Analiz |
İşletme Analizi | İzlenebilirlik ve İzleme |
Gereksinim Analizi | Değerlendirme |
Çözümün Değerlendirilmesi ve Onaylanması |
Not: Söz konusu tablo program kapsamları hakkında bilgilendirme amacıyla hazırlanmıştır.
IIBA® ve PMI® bilgi alanları arasında bire-bir korelasyon söz konusu değildir.
Hangi Sertifika Programını Seçmeliyiz?
Görev | IIBA-CBAP® | IIBA-CCBA® | PMI-PBA® |
İşletme veya Strateji İş Analistleri | Öncelikli Önerilir | Önerilir | |
Salt İş Analizi Fonksiyonlarını yürüten İş Analistleri | Öncelikli Önerilir | Önerilir | |
İş Analizi ve Proje Yönetimi Fonksiyonlarını birlikte yürüten İş Analistleri | Önerilir | Öncelikli Önerilir | |
PMP® Sertifikalı Adaylar | Önerilir | Öncelikli Önerilir | |
CBAP® Sertifikalı Adaylar | Öncelikli Önerilir | ||
CCBA® Sertifikalı Adaylar | Öncelikli Önerilir | Önerilir |
Özellikle çözüm gereksinimlerinin tanımlanmasında yetersiz kalmaktadır. Çözüm tasarımı sürecinde use case diyagramlarının ve dokümantasyonların ihtiyaç durumunda ekran tasarımları ve diğer diyagramlar ile desteklenmesi gerekmektedir.