İş Analisti(BA)/Proje Yöneticisi(PM) tamamıyla farklı görünebilir ancak benzer yetenekleri harmanlamayı gerektiriyorlar.
Bana inanmıyor musunuz? Öyleyse okumaya devam edin!
Hem İş Analistlerinin hem de Proje Yöneticilerinin birlikte ihtiyaç duyduğu yeteneklerin bazılarını listelemeye başlayalım.
1. Teknik başlıklarla ilgili paydaşları ikna edici bir şekilde konuşabilmek
2. İşle ilgili konularda teknik kişilerle ikna edici bir şekilde konuşabilmek
3. Kullanıcı ihtiyaçlarını anlaşılır bir formata dönüştürmek
4. İnsanlarla farklı disiplinlerle eş zamanlı olarak çalışmak
5. Çalışmanızı sunabilmek
6. Tanımlayabilme, yürütebilme ve proje teslim tarihlerini karşılayabilme
Bir Proje yöneticisi için değerli olabilecek bir kaç fazladan İş Analizi gücü de vardır:
• Kullanıcı ihtiyaçlarını anlayabilmek
• Teknikleri, testleri, eğitmenleri ve diğerlerini anlayabilmek
Madalyonun diğer yüzünde de İş Analistleri için değerli olabilecek bazı anahtar Proje Yöneticisi yetenekleri bulunmaktadır.
• Proje kapsamını ve büyüklüğünü tümüyle analiz edebilmek.
• İhtiyaç duyulan kaynaklar, ihtiyaç grupları ve baştan sona tüm yapılara nazaran proje planının tüm boyutunu kavramsallaştırmak.
Hem Proje Yöneticisi hem de İş Analisti gibi davranabilme yetisine sahip olmanın nedeni profesyonelce fayda sağlamaktır çünkü bu, sizi firmanız için çok yönlü hale getirir. Örneğin tam zamanlı İş
Analisti ve Proje Yöneticisi gerektirmeyen küçük bir projeniz olsaydı, projede yarı zamanlı iki kişi yerine tam zamanlı bir kişi kullanma esnekliğine sahip olmak harika olurdu.
Proje Eğitim Merkezinin Düzenlediği Workshoplar ile her iki alan hakkında da fikir edinebilir, alanında uzman eğitmenlerimize merak ettiğiniz soruları yöneltebiliriz. Ayrıca bu atölye çalışmaları ile mevcut sertifikanızı yenilemek için ihtiyacınız olan PDU’ları elde edebilirsiniz.