Mükemmel proje yöneticisinin kendini geliştirme süreci herhangi bir disiplin ve mesleğin gelişim süreci ile benzerdir. Bu süreç, kişinin tecrübeli olduğu sektörde (IT, iletişim, finans..) sahip olduğu benzersiz bir özelliğin seçimi, bazı liderlik özellikleri ve kendini işine adaması ile başlar. Bu süreç elde ettiği tecrübeleri, uyguladığı egzersizleri ve elde ettiği sertifikasyonları harmanlaması ile önce küçük çaptaki projelere ve alt projelere daha sonra büyük çaptaki projelere taşınır.
Sektördeki sahip olduğunuz tecrübeler mutlaka dış kaynaklı veya bireysel eğitimler ve egzersizler ile beslenmeli. Eğitim ve egzersiz programları kariyerinizin başında bildiğiniz basit ilkeleri, daha ileri düzeyde bilgilere ulaştırmalı ve diğer insanlardan sizi farklı kılmalı. Tüm bunlar edineceğiniz tecrübeler ile senkron bir şekilde gerçekleşmelidir. Aslında proje yönetimi şuan doktora konusu olup içerdiği başlıklar şunlardır;
– Kişiler arası yönetim becerileri (takım oluşturma, liderlik ve iletişim)
– PMBOK içindeki temel tanımlar ve uygulamalar
Projeyi nasıl planlayacağınız ve kontrol edeceğiniz ve bu kritik gereksinimleri nasıl idare edeceğinizi de içermelidir. Örnek verecek olursak, kapsam yönetimi, tahminleme, programlama, değişim yönetimi, paydaş, risk, zaman ve maliyet yönetimi, raporlama teknikleri, toplantıların yönetimi ve daha fazlası..
Eğer sertifikasyonun gerekli olduğunu düşünüp, yeterli tecrübeye sahipseniz bu sürece başlamalısınız.
Hukuktan sonra en çok kazanan meslek PMP” (Profesyonel Proje Yöneticiliği)
PMP olmanın yolu, PMI’ın Global REP ünvanlı eğitim merkezi PEM – Proje Eğitim Merkezi’nden geçer.
PMI Proje Yönetimi ve PMP Sertifikası Eğitimi
Proje Yönetimi ve İş Analizi Disiplinlerini Nasıl Entegre Edeceksiniz? Bu iki metodolojinin ortak yanları neler? Kafanızı kurcalayan bütün soruların cevabı bu e-kitapta! İndirmek İçin Tıklayın