Kendisinden beklenen iş değerini vermekte başarısız olan projeler olduğunu sürekli görmekteyiz. Bu durum genellikle önemli bir yanlış algıdan kaynaklanmakta: insanlar web sitelerini, mobil uygulamalarını veya dijital hizmetlerini bir ürün olarak değil yalnızca tek bir proje olarak yönetirler.

Sadece iş gereksinimlerinin fraksiyonunu kapsayan projelere baktığımızda (örnek olarak sadece ön sayfayı, ortak site veya yeni sitenin güncellenmesi) müşteri yönetimini nasıl yaptığınız proje başarınız ile doğrudan alakalıdır. Eğer ortaya çıkan ürün müşterinin beklentilerini karşılamıyorsa direkt başarısız olarak algılanacak ve hiçbir zaman beklenen iş değerini vermeyecektir.

Proje ve Ürün Yönetimi Arasındaki Fark

Buradaki en büyük hata siteyi kurarken sadece projeyi düşünmektir. Ürün yönetimi disiplinini oluşturmadan özellikle yazılım projelerinde direkt çıktılara odaklanmak başarısızlığa götürebilir.

Sır şu ki web siteniz, mobil uygulamanız veya uygulamalarından herhangi birine ürünmüş gibi davranılması gerekir. Ürün yönetimi daha geniş ve uzun süreçli bir disiplindir. Oluşturduğunuz ürünün iş değerini verdiğine ve yalnızca ilk ve son aşamalarda değil ürünün tüm proje sürecine odaklanmış olduğundan emin olmalısınız.

Oluştur, Ortaya Çıkar, En İyi Hale Getir: Dijital Projeniz İçin Formül

Web sitenizi ve diğer yazılım projelerinizi bir ürün olarak yönetmek uzun süreçli planlama yapmanızı sağlayacaktır. Web sitenizi geliştirmeniz için bir yineleme sürecini kolayca uygulayabilirsiniz ve bu yineleme yaklaşımı başarı yolunda anahtarınız olacaktır.

Bu, içeriği oluşturan içerik sağlayıcısı için olduğu kadar web sitesi ve uygulamaları oluşturan geliştirme takımları için de işe yarayan bir formüldür. Adım adım oluşturmak daha iyi adapte olmanıza, hesap yapmanıza ve dijital ürününüzün umduğunuz değeri gerçekten ortaya çıkardığı noktada projenizi en iyi hale getirmenize müsaade eder.

Bir Kaç Öneri

 · Takımınızı sadece bir aşama için bir araya toplamayın. Süreklilik sağladığınıza ve ana takımın daimi olarak veya en azından uzun süreçte sizinle olduğundan emin olun.
 · Gerçek iş hedefinizi ilk sıraya alın ve bu  hedefler üzerinde ürünün nasıl ortaya çıkacağını gerçekten belirleyebilen paydaşlarla işbirliği yaptığınızdan emin olun.
 · Efektif kontrol süreci ve projenizin ardında iş vizyonunuz yoksa atacağınız adımlar işe yaramayacaktır.